Walmart, Husky, ATCO, Bombardier et Coril Holdings : qu’est-ce que ces entreprises ont en commun? Ce sont toutes des entreprises familiales.
Plus de 85 pour cent des entreprises de la planète – y compris le tiers des entreprises de la liste de Fortune 500 – appartiennent à une famille ou sont dirigées par une famille. De plus, de par le monde, les deux tiers des emplois sont créés par des entreprises familiales.
Cela dit, sept entreprises familiales sur dix échouent.
Donc, comment une entreprise familiale passe-t-elle d’une petite exploitation naissante à un grand conglomérat d’envergure mondiale? Il lui faut une croyance centrale et des valeurs fondamentales bien claires.
Les membres de la famille Mannix s’unissent devant une vision claire au lieu de prendre des orientations différentes et de viser une multitude d’idéaux.
Coril est une entreprise familiale qui crée, inspire et soutient des sociétés de classe mondiale responsables du point de vue social et environnemental, qui transcendent les générations.
Nous continuons de mettre l’accent sur cette vision et sur ces valeurs fondamentales par le biais d’initiatives qui laissent libre cours à la créativité et à l’inspiration, comme le projet Coril150.
